小山薰堂自創的創意產生法：「太可惜主義」。
生活中隨時隨地都存在著無限商機，只是大家沒有注意到罷了。只要換個角度去看，有很多都能產生新價值。
小山氏強調，商品或服務成功的最大因素，就在供應者是否放入真正的「感情」。這是生活中隨時存在的元素，卻經常被我們所忽略，真是太可惜了！如果我們對自己提供的商品或服務真正投入情感，就會產生豐富的聯想力和動力，並注意到生活中許多看來不相干的事物，原來可以相互串聯、結合，進而成為新商品的動力。
我們以下內文得知小山薰堂如何做到的！
「鈴木一朗最愛」媽媽咖哩
小山氏在二○○八年六月的公開活動中，辦了個企畫構想學系的小工作室。當時示範教學的主題就是「品牌是什麼？」
然後有人送來了一個裝滿二十人份咖哩的大鍋子，我說，這就是下一項教材，並對學生說明：「這是用普通咖哩調味包煮出來的普通咖哩，也放了馬鈴薯、肉塊、胡蘿蔔。如果我現在問各位：『有沒有人想吃這鍋咖哩？』想必沒幾個人有興趣吧。理由是因為大家對這鍋咖哩沒有投入感情。但是只要有了感情，任何人都會想吃這鍋咖哩。現在，讓我來介紹煮這鍋咖哩的人吧。」
這時出現了一位女性，然後由我來對她提問題。
「妳經常做這樣的咖哩吧？」
「是的。我已經做了好久了。」
「請問家裡有誰喜歡吃妳的咖哩？」
「我家老二非這個不吃，只要我一做，他就開心得不得了。」
「……問題來了，請問這位女士是誰的母親呢？」我突然丟出一個謎題，然後在對話中製造提示。
「請問妳家老二目前在哪高就呢？」
「他在美國工作。」
「什麼職業呢？」
「打職棒。」
「可以告訴我，妳兒子貴姓嗎？」
「他姓鈴木。」
這下不得了，乍看之下毫不起眼的女性，竟然是大聯盟選手鈴木一朗的母親。於是我又問了一次：
「鈴木一朗選手經常在電視上說：『這世界上我最喜歡吃的東西，就是老媽煮的咖哩。』現在那咖哩就在這裡，請問有誰想吃？」
話才說完，大家便搶著舉手。
「那就大家一起吃吧。」於是我把咖哩分給在場所有人。
想一想，很不可思議吧！一聽到眼前是鈴木一朗的母親，本來沒人想碰的咖哩，突然就覺得「超想吃」了。這是因為聽眾對咖哩的故事感同身受，有投入感情的緣故。
於是我對他們說：「這種感情投入的過程，就是品牌化。即使動機是吃過之後可以跟人炫耀，也能夠刺激想吃的衝動。」
「只有鈴木先生」銷售計畫
接下來，我請大家想想，如果要把這個咖哩推出到市面上，應該怎麼行銷比較好？這就是思考企畫。
首先，我要大家想想這個咖哩該取什麼名字。大家想了一堆像是「大聯盟培育咖哩」、「比弓子女士做得更好吃的咖哩」之類的。弓子女士就是鈴木一朗的太太。
很可惜，鈴木一朗的名字已經申請了商標，所以無法使用。那麼「鈴木家咖哩」如何呢？這樣就沒有法律上的問題了，所以就決定用這個名稱。
接下來我要大家思考的，就是推出之後要怎麼在社會上造成話題。大家的意見相當踴躍，比方說「首先只限定在棒球場販賣，然後再推廣到其他商店如何？」那時有個女孩舉手發言：「只有鈴木先生會買，這個標語如何？」當下我就覺得：「啊，這個不錯喔。」
如果這個點子再加上一點現代化特色，順便製作購買資格證明卡，又會怎樣呢？日本人都知道，需要持有TASPO（成年識別IC卡）才能在日本的香菸自動販賣機買香菸。這個政策目前正好引起討論，所以就模仿一下，做一種只發給姓鈴木的人的識別卡，大膽以自動販賣機來販賣。
TASPO卡是為了防止未成年人抽菸而採取的手段，但是依然有缺點，比方說合法持有人將卡片借給未成年人，一樣可以購買。但是鈴木一族把「鈴木卡」借給親朋好友，卻是再好不過了。簡直是「越借越開心」。當鈴木把鈴木卡借給朋友，就可以製造話題，比方說：
「現在有一種咖哩，只有姓鈴木的人才能買喔！」
「鈴木，好像是指那個鈴木一朗呢！」
話題會漸漸膨脹，還有可能在報章雜誌上看到「這就是引發討論的鈴木卡」這樣的報導呢。
當話題熱烈起來，就進一步宣布「鈴木家咖哩解禁，開放給所有姓氏」，一定又會引發另一波討論。
創意形成熱門商品，來自豐富的聯想力和動力，與投入真正的情感！
